رئیس شورای ملی نخود توافق صادرکنندگان آخال حبوبات را موجب ایجاد رویه واحد و کوتاه شدن دست دلالان بیان کرد.

ناصر مرادی در جلسه صادرات کاوه و آخال حبوبات، گفت: نزدیک یک‌سال درگیر رفع ممنوعیت صادرات بودیم و پیگیری از طرف شورای نخود و مهندس کاشفی، عضو هیات رئیسه اتاق بازرگانی ایران انجام شد که بخشی از آن در سطح ملی انجام شد که این پیگیری‌ها قابل تقدیر است.

رئیس شورای ملی نخود با اشاره به موضوع خشکسالی و برخی نظرات مبنی بر کمبود علوفه (نهاده دامی) همچون جو، ذرت و سویا، افزود: این موضوع به آخال حبوبات مرتبط نبود، چراکه مصرف داخلی ندارد و صادرات آن موجب ایجاد اشتغال و ارزآوری است.

مرادی با بیان اينکه محدودیت صادرات آخال حبوبات رفع شده، تصریح کرد: در صورت ادامه ممنوعیت آخال حبوبات، صادرات پاکستان و روسیه جایگزین صادرات ما می‌شد.

وی از برآورد ۲۳۰ تا ۲۸۰ هزار تن سالانه آخال حبوبات در کشور خبر داد و گفت: میانگین صادرات این قلم در سال‌های قبل ۳۰ هزار تن بوده است که این میزان صادرات نگرانی در مورد امکان ایجاد کمبود در داخل ایجاد نمی‌کند و همچنین باید متذکر شد آخال حبوبات کالای اساسی نیست و کمبود داخلی در این زمینه نداریم.

این فعال اقتصادی ساماندهی اقدامات لازم برای صادرات آخال حبوبات را مورد تاکید قرار داد و بیان کرد: باید خودمان تا حد ممکن دست به کار شویم و همه توقعات نباید معطوف به دولت باشد.

نایب رئیس اتاق بازرگانی کرمانشاه سهولت صدور یا تمدید کارت بازرگانی صادرکنندگان آخال حبوبات را موجب ساماندهی امور و کوتاه شدن دست دلالان و کنترل قیمت‌ها دانست و گفت: با توافق فعالان این عرصه می‌توان کارها را با رویه واحد پیش برد تا صادرکنندگان متضرر نشوند.

مرادی خاطرنشان کرد: تلاش کردیم صادرات آخال حبوبات از طریق کرمانشاه انجام شود و منتظر پاسخ جهاد کشاورزی در این زمینه هستیم.

وحدت رویه صادرکنندگان برای استمرار ثمربخش صادرات آخال حبوبات

دبیرکل اتاق بازرگانی کرمانشاه گفت: استمرار ثمربخش مسیر صادرات آخال حبوبات نیازمند همراهی و تعامل صادرکنندگان این کالا است.

مهندس داریوش پناهی در جلسه صادرات آخال حبوبات اظهار کرد: شروع هر کاری با فراز و نشیب همراه است و در زمینه آخال حبوبات، نخستین گام، لغو ممنوعیت صادرات بود که انجام گرفت.

وی ادامه موفق مسیر صادرات آخال حبوبات را نیازمند همراهی و تعامل صادرکنندگان این کالا دانست و افزود: حفظ بازار هدف موضوع بسیار مهمی است که در این زمینه به موضوعاتی همچون هزینه‌ها، برگشت ارز و روند کار باید دقت کرد.

دبیرکل اتاق بازرگانی کرمانشاه از انجام اظهار محموله صادراتی در گمرک کرمانشاه خبر داد و افزود: این اقدام موجب تسهیل ترخیص کالا می‌شود.

پناهی تشکل‌ها و اتحادیه‌ها را حافظ منافع فعالان اقتصادی دانست و گفت: در صدور کارت بازرگانی برای صادرکنندگان آخال حبوبات تا حد ممکن تسهیل انجام می‌گیرد.

وی به صادرکنندگان آخال حبوبات پیشنهاد داد سه نفر را به‌عنوان نماینده خود برای ایجاد وحدت رویه انتخاب کنند.

دبیرکل اتاق بازرگانی کرمانشاه گفت: آقای ناصر مرادی پیگیری مستمری برای صادرات آخال حبوبات و دام و جلوگیری از واردات نخود انجام داد که قابل تقدیر است.

پیشنهادات و جمع بندی جلسه؛

ایجاد وحدت رویه در بین صادرکنندگان آخال حبوبات برای کوتاه شدن دست دلالان

ضرورت همکاری ترخیص‌کنندگان وصادرکنندگان جهت حفظ منافع طرفین

جلوگیری از افزایش قیمت‌های غیرمتعارف توسط ترخیص کاران

انتخاب نمایندگانی از بین صادرکنندگان برای سهولت در تصمیم گیریو مذاکرات و پیگیری ها

کیوان کاشفی در وبینار "راهکارهای توسعه و اصول تجارات با سوریه" که امروز (۱۸ آبان) برگزار شد، ابتدا اشاره‌ای به تحولات سیاسی سوریه در سال ۲۰۱۱ داشت و افزود: این تحولات اقتصاد سوریه را بسیار تحت تاثیر قرار داد و سوریه قبل از این رویدادها در حوزه‌های مختلف تولید، توریست و ... بسیار فعال بود و اقتصاد قوی داشت.

وی با بیان اینکه اکنون با پشت سر گذاشتن تقریبی جنگ، ساخت و سازها در سوریه آغاز شده، دوره بازسازی را فرصتی مناسب برای مشارکت شرکت‌های ایرانی در حوزه ساخت و ساز، خدمات فنی و مهندسی، کمک به احیا صنایع  آسیب دیده در جنگ و ... دانست.

به گفته کاشفی، سوریه حداقل تا ۲۰ سال آینده در زمینه ساخت و ساز جای کار دارد که فرصت خوبی برای حضور شرکت‌های ایرانی است.

رئیس اتاق بازرگانی کرمانشاه از آغاز ساخت و سازها در حوزه‌های مختلف از جمله احیا نیروگاه‌ها، احداث کارخانجات آرد و سیلوها، راه و پل سازی با همکاری شرکت‌هایی از ایران خبر داد و تاکید کرد: دو کارخانه بزرگ ایران خودرو و سایپا در سوریه نیز اگرچه خوشبختانه در طی جنگ آسیب ندیدند اما برای مدتی غیرفعال شدند و اکنون با جدیت پیگیر راه‌اندازی مجدد آنها هستیم.

لزوم اجرای موافقت نامه تجارت آزاد بین ایران و سوریه

وی سپس از وضعیت مبادلات تجاری ایران و سوریه یاد کرد که طی ۱۰ سال اخیر تقریبا روندی رو به رو رشد داشته و خاطرنشان کرد: در تمامی این سال‌ها تراز تجاری ما با سوریه کاملا مثبت و صادراتی بوده است.

عضو هیات رئیسه اتاق ایران ارزش صادرات ایران به سوریه در سال گذشته را حدود ۲۴۷ میلیون دلار اعلام کرد که در برابر آن تنها ۳۰ میلیون دلار واردات داشتیم.

وی ابراز امیدواری  کرد میزان صادرات ایران به سوریه در سال جاری به ۳۰۰ میلیون دلار برسد و اظهار کرد: البته این میزان با جایگاه واقعی که ایران می‌تواند در صادرات به سوریه داشته باشد فصله زیادی دارد.

وی افزود: البته اکنون مقصد نهایی هفت، هشت درصد صادرات ایران به عراق سوریه است و به نام عراق اظهار می‌شود.

کاشفی بر لزوم توجه به واردات از سوریه و تعادل تراز تجاری بین دو کشور تاکید کرد و یادآور شد: در همین راستا بنا داریم به زودی نمایشگاهی از توانمندی‌های سوریه را در کشور برپا کنیم.

رئیس اتاق بازرگانی مشترک ایران و سوریه محصولاتی از جمله پوشاک، برخی محصولات کشاورزی مانند زیتون و شوینده‌ها را از جمله مواردی دانست که می‌تواند وارد شود و گفت: البته برای واردات برخی از کالاها که امکان واردات آنها از سوریه را داریم ممنوعیت وجود دارد.

وی یکی از ممهمترین مواردی که می‌تواند به توسعه تجارت بین سوریه و ایران کمک کند را اجرایی شدن توافق نامه تجارت آزاد اعلام کرد که در گذشته بین دو کشور امضا شد اما به دلیل شرایط جنگ اجرایی نشد و اکنون انتظار می‌رود اجرایی شود که در قالب آن کلیه کالاها به جز ۸۸ قلم کالا معاف از تعرفه گمرکی بین دو کشور جابجا شود.

کاشفی معتقد است، اجرای این موافقت نامه می‌تواند به ورود کالای ایرانی به سایر کشورهای عربی هم کمک کند زیرا کشورهای عربی نیز بین خود تعرفه تجاری صفر را دارند.

حمل و نقل، چالش اصلی تجارت ایران و سوریه

وی سپس از مهمترین چالش‌هایی یاد کرد که در زمینه گسترش معاملات با سوریه با آن مواجهیم و افزود: موضوع حمل و نقل و راه‌اندازی حمل و نقل زمینی بین دو کشور از مهمترین این موارد است زیرا سه مسیر کنونی که داریم برخی به لحاظ هزینه و برخی به لحاظ بعد مسافت و زمانی که برای صادرات کالا نیاز است آنطور که باید مقرون بهصرفه نیست.

عضو هیات رئیسه اتاق ایران مشکلات بانکی بین دو کشور را نیز از دیگر موارد دانست و خاطرنشان کرد: البته اکنون از طریق صرافی‌ها مبادلات مالی انجام می‌شود اما نیازمند تسهیل مبادلات از طریق شبکه بانکی هستیم.

کاشفی نوسانات نرخ ارز در هر دو کشور، کم بودن تعداد پروازها، ناکافی بودن پوشش ضمانت فعالیت بخش خصوصی در سوریه و ... نیز به عنوان موارد دیگری یاد کرد که  برای برخی از آنها راهکارهایی در نظر گرفته شد و امید آن می‌رود که به زودی حل و فصل شود.

وی ادامه داد: نباید فراموش کنیم که در سوریه اندازه عراق پول وجود ندارد اما تجار این کشور بسیار توانمند و با تجربه هستند.

رئیس اتاق کرمانشاه از اولویت‌های سرمایه گذاری در سوریه هم یاد کرد و افزود: حوزه صنایع شیمیایی، فلزات اساسی، مواد غذایی و ... خصوصا در زمینه تامین مواد اولیه این محصولات بسیار مورد توجه است.

کاشفی ادامه داد: در حوزه تولید خودرو و ماشین آلات صنعتی و معدنی نیز در سوریه جای کار فراوانی وجود دارد. به علاوه در زمینه گردشگری، کشتارگاه‌های صنعتی سبک و سنگین و ... نیز می‌توانیم کار کنیم.

مرکز خدمات ایران در دمشق، فرصتی برای توسعه تجارت در سوریه

وی در ادامه اشاره‌ای هم به راه‌اندازی اتاق بازرگانی مشترک ایران و سوریه از چند سال قبل داشت که اکنون فعالیت‌ها و خدمات فراوانی در زمینه‌های مختلف ارائه می‌دهد.

رئیس اتاق مشترک ایران و سوریه برپایی نمایشگاه‌هایی از توانمندی‌های ایران در سوریه، ارائه خدمات مشاوره در زمینه‌های مختلف از جمله ثبت شرکت‌ها و ...، ایجاد ارتباط مستمر با سفارت ایران در سوریه ، همکاری جهت برگزای ملاقات‌های تجاری و ... را از خدمات این اتاق مشترک برشمرد.

کاشفی با بیان اینکه مرکز تجارت ایرانیان در دمشق نیز با هدف توسعه تجارت دو کشور به همت اتاق بازرگانی ایران راه‌اندازی شد، گفت: این مرکز در ساختمانی ۱۲ طبقه دایر شده که دو طبقه آن به برپایی نمایشگاه‌ها اختصاص دارد و بسیاری از شرکت‌های ایرانی حاضر در سوریه در این مرکز مستقر هستند.

وی یاد آور شد: این مرکز خدمات گسترده‌ای از مشاوره تا هدایت فعالین اقتصادی در همه ابعاد حقوقی، اقتصادی، بین‌الملل و .. به متقضیان ارائه می‌شود.

وی ابراز امیدواری کرد با هدف تسهیل در تعاملات تجاری بین ایران و سوریه، به زودی رایزن اقتصادی ایران در دمشق نیز تعیین شود.

نشست هم‌اندیشی بخش خصوصی و تامین اجتماعی کرمانشاه با حضور رئیس و تعدادی از اعضای هیات رییسه اتاق، فعالان اقتصادی و نمایندگان هیات‌های بدوی و تجدیدنظر تامین اجتماعی برگزار شد.

رییس اتاق کرمانشاه در ابتدای این نشست با اشاره به اهتمام اتاق بازرگانی بر رسیدگی به مشکلات فعالان اقتصادی با بخش‌هایی از جمله تامین اجتماعی، مالیات، اداره کار، گمرک و ...، گفت: از همین رو نمایندگانی از اتاق بازرگانی در هیات‌های حل اختلاف مربوط به این دستگاه‌ها حضور دارند.

کیوان کاشفی ادامه داد: از آنجاییکه نحوه حضور نمایندگان اتاق و عملکرد آنها در این هیات‌ها برای ما بسیار حائز اهمیت است، به صورت مستمر جلساتی را با این نمایندگان برگزار می‌کنیم.

وی هدف از این نشست‌ها را از یک سو بررسی مسائل و روند رسیدگی به اختلافات در هیات‌ها عنوان کرد که اگر مشکلی هست حل و فصل شود و از سوی دیگر بتوانیم ارزیابی از عملکرد نمایندگان خود در این هیات‌ها داشته باشیم و آنها را رتبه‌بندی کنیم تا اگر حضور مستمر و دفاع خوبی ندارند آنها را جابجا کنیم.

رییس اتاق کرمانشاه هیات‌های حل اختلاف تامین اجتماعی را از جمله هیات‌هایی دانست که نسبت به سایر بخش‌ها رضایت نسبی بیشتری نسبت به آن وجود دارد و عنوان کرد: خوشبختانه طی چند سال اخیر هیچ مشکل حادی در حوزه تامین اجتماعی در کرمانشاه نداشتیم.

کاشفی اظهار کرد: این در حالی است که در هفت، هشت سال گذشته تامین اجتماعی یکی از پرچالش‌ترین بخش‌ها در کشور خصوصا در بحث حسابرسی ها بود اما در کرمانشاه با تعامل خوبی که با تامین اجتماعی داشتیم مشکل حادی رخ نداد.

وی در ادامه از تدوین پلتفرمی برای هیات حل اختلاف تامین اجتماعی در کرمانشاه خبر داد که در صورت موفقیت می‌توان آن را برای سایر هیات‌ها نیز اجرایی کرد.

رییس اتاق کرمانشاه با اشاره به سه بخشی که برای این پلتفرم در نظر گرفته شده ، افزود: بخش اول این است که پیش از تشکیل جلسه هیات مشخص باشد که قرار است به پرونده چه کسی رسیدگی سود که البته این روند هم اکنون تا حدودی در کرمانشاه اجرا می‌شود.

کاشفی دومین بخش را مشخص بودن خروجی هیات و حکمی که صادر می‌شود دانست و خاطرنشان کرد: بخش سوم نیز بررسی حکم خروجی توسط اتاق بازرگانی و فعالان اقتصادی است تا ببینیم وضعیت رسیدگی به پرونده و دفاع نمایندگان ما چگونه بوده است.

وی معتقد است اجرای این پلتفرم می‌تواند در یک بازه زمانی یکساله چارچوبی از اهم موضوعات مرتبط با هیات‌های حل اختلاف تامین اجتماعی را ترسیم کند تا مشخص شود بیشتر مسائلی که با آن مواجهیم چیست.

کاشفی اظهار کرد: البته خود فعالان اقتصادی نیز باید بیشتر به مسائل تامین اجتماعی خصوصا در حوزه داشتن حسابرس حرفه‌ای، اطلاع از قوانین و مقررات و ... توجه کنند.

در ادامه ناصر مرادی نائب رئیس اتاق کرمانشاه نیز رسیدگی به پرونده‌های تامین اجتماعی در هیات‌های حل اختلاف را بسیار حساس و مهم برشمرد که خوشبختانه زمان کافی و زیادی برای بررسی کارشناسی همه ابعاد موضوع اختصاص می‌یابد.

وی همچنین خواستار افزایش اختیارات هیات‌های حل اختلاف شد.

بابک ترابی عضو هیات نمایندگان اتاق کرمانشاه نیز کمیسیون تامین اجتماعی را از جمله بخش‌هایی دانست که طی سال‌های اخیر به لحاظ برگزاری جلسات، نحوه برخورد، نحوه بررسی و ... عملکرد قابل دفاعی داشته است.

وی ادامه داد: البته این به معنای ایده آل بودن همه چیز نیست و هنوز جای کار بیشتری وجود دارد.

در ادامه احسانی مشاور اتاق کرمانشاه در حوزه تامین اجتماعی نیز چالش اصلی کارفرمایان حقوقی با تامین اجتماعی را شیوه حسابرسی‌ها دانست.

وی با بیان اینکه در گذشته از افرادی برای حسابرسی استفاده می‌شد که چندین سال تجربه داشتند، گفت: اکنون استفاده از افراد کم تجربه باعث شده در برخی موارد گزارشات حسابرسی صحیح نباشد.

در ادامه سایر حاضرین در جلسه نیز به بیان دیدگاههای خود پرداختند.

آیین تجلیل از خیرین اقتصادی کرمانشاه با حضور رئیس اتاق کرمانشاه ، فرمانده سپاه نبی اکرم ص، رییس کل دادگستری، جمعی از فعالان اقتصادی ، خیرین و ... برگزار شد.
رئیس کل دادگستری استان کرمانشاه در این نشست عامل وقوع بسیاری از جرائم و پرونده‌هایی که وارد دادگستری می‌شود، را مشکلات اقتصادی دانست.
پرویز توسلی‌زاده با اشاره به اینکه موضوع اقتصاد و تولید همواره مسئله اول کشور بوده و مقام معظم رهبری نیز همواره بر آن تاکید داشته اند، افزود: سال گذشته ۵۵۰ هزار پرونده در دادگستری کرمانشاه مطرح شده که بخش زیادی از آنها ریشه در مشکلات اقتصادی دارد.
وی راهکار رفع بسیاری از مشکلات، جرائم و آسیب‌های اجتماعی را رونق تولید و ایجاد اشتغال دانست و عنوان کرد: دادگستری کرمانشاه نیز مسائل اقتصادی و خصوصا اقتصاد مقاومتی را به صورت ویژه دنبال می‌کند.
رئیس کل دادگستری استان کرمانشاه از همت دادگستری برای رسیدگی به مشکلات فعالان اقتصادی و واحدهای تولیدی هم یاد کرد و ادامه داد: تاکنون بیش از ۴۰ جلسه با فعالان اقتصادی بخش خصوصی داشتیم و مسائل ۱۴۰ واحد مورد بحث و بررسی و رسیدگی قرار گرفته است.
توسلی زاده در ادامه به راه اندازی "شورای خیرین" در کرمانشاه به عنوان اولین استان کشور نیز اشاره کرد و افزود: این شورا تلاش می‌کند کمک‌های خیرین را برای رسیدن به دست نیازمندان واقعی ساماندهی کند. گسترش فرهنگ کمک به نیازمندان نیز از دیگر اهداف این شورا است.
وی با بیان اینکه این شورا به چند روش فعالیت دارد، یادآور شد: از یک سو هر فرد خیر به هر اندازه که بتواند می تواند به این شورا کمک کند که به دست نیازمندان خواهد رسید. از سوی دیگر کسانی که در کرمانشاه از تمکن مالی خوبی برخوردار هستند می‌توانند مبلغی را در حساب این شورا به عنوان سپرده قرار دهند که تجمیع این مبالغ رقم قابل توجهی شده و می توان از محل سود آن فعالیت های خیریه انجام داد، به علاوه فرد هر زمان هم بخواهد می تواند اصل سپرده خود را خارج کند.
فرمانده سپاه نبی کرم (ص) استان کرمانشاه نیز از سابقه قدیمی مردم کرمانشاه در کمک به نیازمندان یاد کرد و گفت: کرمانشاه تابلو ارزشمند کمک به نیازمندان است.
سردار بهمن ریحانی، با بیان اینکه کرمانشاه جایگاه زیبا و تابلوی ارزشمندی از خود در زمینه کمک به نیازمندان در سال‌های اخیر به نمایش گذاشته است، مشارکت در کمک به آسیب دیدگان سیل، زلزله، زندانیان و کسانی که در ایام کرونا دچار آسیب اقتصادی شدند را نمادی برای حضور مردم و فعالان اقتصادی استان در امور خیر دانست.
به گفته فرمانده سپاه نبی اکرم (ص) استان کرمانشاه، تنها در سال گذشته به همت دستگاه قضایی و خیرین ۱۴۰۰ نفر از زندانیان جرائم مالی آزاد شدند و در کشور بعد از استان فارس بهترین عملکرد را از این نظر داشتیم.
ریحانی از  اقداماتی که در دو، سه سال اخیر با شیوع بیماری کرونا و برای کمک به نیازمندان صورت گرفت هم یاد کرد و افزود: در این مدت بیش از ۸۵۰ هزار بسته معیشتی به مبلغ حداقل ۴۰۰ تا ۵۰۰ هزار تومان و ۷۰۰ تا ۸۰۰ هزار بسته آموزشی و بهداشتی بین نیازمندان توزیع شده است.
وی از سبقه قدیمی کرمانشاهیان و خصوصا فعالان اقتصادی و بازاریان در امور خیر هم یاد کرد و گفت: اصناف در زمان جنگ که دولت شرایط سختی داشت نیز کمک شایانی کردند.
در ادامه مجتبی صفایی نائب رئیس اتاق اصناف کشور نیز از برخی تصمیمات اقتصادی نادرست که ممکن است منجر به هزینه برای کشور شود گلایه کرد.
وی با بیان اینکه باید در تصمیمات اقتصادی نظرات بخش خصوصی نیز شنیده شود، گفت: از دولت سیزدهم توقع داریم همکاری بیشتری در این زمینه با بخش خصوصی داشته باشد.

پیوست 1

تاثیر پویش سیاست داخلی آمریکا بر تحریم ها علیه ایران

آبان 1401

مرکز پژوهش‌های اتاق ایران

مدیریت اقتصاد کلان و آینده پژوهی

برای مشاهده این پژوهش کلیک نمایید.

تصور کنید جوانی هستید بیست و چند ساله؛ احتمالا ۲۲ یا ۲۳ ساله؛ دانشجو یا تازه فارغ‌‌‌التحصیل. وارد بازار کار می‌‌‌شوید و می‌‌‌بینید هیچ‌‌‌‌‌‌چیز‌‌‌ نه شبیه به درس‌‌‌هاست، نه کتاب و نه دانشگاه. پی کار می‌‌‌گردید، اگر خوش‌‌‌شانس باشید در شغل پدری سعی می‌‌‌کنید خودتان را پیدا کنید. احتمالا پس از مدت کوتاهی متوجه می‎‎‎‎‎‎شوید کسب‌‌‌وکارهای قدیمی شکل خاص خود را دارند و چندان با حال و هوای شما تناسبی ندارند. سیستم سازمانی و دولتی بسیار کهنه و روابط سخت بین نسلی مهم‌ترین چالش‌های آن خواهد بود که باعث می‌‌‌شود این کار شبیه رویای شما نباشد. سپس دقیق‌‌‌تر به بازار می‌‌‌نگرید تا شغل خودتان را ایجاد کنید. متوجه می‎‎‎‎‎‎شوید انجام دادن هر کاری هزینه‌‌‌های سنگین و هنگفتی دارد؛ شاید چند میلیارد تومان! اما آیا یک جوان سرمایه‌‌‌ای برای شروع این راه دارد؟ به احتمال زیاد خیر. سپس به فکر فرو‌‌‌ می‌‌‌روید، چه می‌‌‌توان کرد؟ احتمالا اگر درست عملکرد چرخه اقتصاد را متوجه شده باشید، به سمت مشاغل خدماتی روی می‌‌‌آورید؛ چرا که این مشاغل به سرمایه اولیه کمتری نیاز دارند یا به اصطلاح بیشتر کاربردی هستند تا سرمایه‌‌‌بر و چه‌‌‌ مسیری بهتر از کسب‌‌‌وکار‌‌‌های مجازی!؟ احتمالا شرکت‌‌‌های استارت‌‌‌آپی اوج این آمال و آرزوها خواهند بود؛ شرکتی نوین، بر پایه نوآوری، فناوری، علم و تکنولوژی. هدفی که رویایش قشنگ اما مسیرش پرمخاطره و سخت است.
پس شروع می‎‎‎‎‎‎‎کنید. خیلی سریع متوجه می‌‌‌شوید که این راه سراسر چالش و سختی است. احتمالا چند دوست قدیمی هم سن و سال یا چند همکلاسی، هزاران فکر و مسیر نامعلوم، کافه‌‌‌ها و پارک‌‌‌ها (یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های استارت‌‌‌آپ‌‌‌ها داشتن دفتر کار است) در شروع این راه ‎‎همراه شما خواهند بود. اگر با قوانین و شرایط آشنا نباشید و تا به حال این مسیر را نرفته باشید، احتمالا گیج می‌‌‌شوید. از همان ابتدا در رویارویی با قوانین ثبت شرکت، این هزارتوی سخت، شروع می‌‌‌شود. سپس انواع مجوز، آماده‌‌‌سازی بسترها، اسم، لوگو، هویت بصری، سرور، گرفتن نام‌‌‌دامنه و هزاران کار دیگر برای انجام دارید.

در نهایت ایده‌‌‌تان را لانچ می‎‎‎‎‎‎کنید. از آنجا که احتمالا پول زیادی برای هزینه کردن ندارید، بسیاری از کارها را خودتان انجام می‌‌‌دهید، از بسیاری از ایده‌‌‌ها می‌‌‌گذرید، دچار فشار شدید کاری می‌‌‌شوید و طولی نمی‌‌‌کشد تا شروع به جذب نیرو می‌‌‌کنید. تیم شما بزرگ می‌‌‌شود و هزینه‌‌‌ها بیشتر و بیشتر. نگرانی‌‌‌های مالی فشار زیادی می‌‌‌آورند. پس از مدتی حس می‌‌‌کنید که خلاقیت و قدرت تصمیم‌گیری‌‌‌تان دچار مشکل شده است. احتمالا بعد از مدتی متوجه می‎‎‎‎‎شوید که به خاطر فشار کاری زیاد، ذهن‌‌‌تان دیگر قدرت گذشته را ندارد. تلاش می‎‎‎‎‎کنید از مشغله‌‌‌های خود بکاهید تا ذهن شما بازسازی و خلاقیت شما دوباره تجلی پیدا کند.

در میانه راه با انبوهی از فرم‌‌‌ها و درخواست‌‌‌های عجیب و غریب مواجه می‌‌‌شوید که از هر سو به سمت شما سرازیر می‌‌‌شوند؛ از طرف پارک‌‌‌های علم و فناوری، مسابقات استارت‌‌‌آپی، سرمایه‌‌‌گذارها، رویدادها و ..... عجیب‌‌‌تر آن که وقتی دقیق‌‌‌تر نگاه می‎‎‎‎‎کنید، متوجه می‌‌‌شوید که افرادی که در راه شما قرار دارند، درک درستی از این مسیر ندارند. به عنوان مثال سوال می‌‌‌کنند برآورد شما از حقوق و دستمزد نیروهای‌‌‌تان در سه سال آینده چقدر است؟ آیا خود رئیس دولت هم می‌‌‌تواند به این سوال پاسخ دهد؟ حال چه انتظاری از شما می‎‎‎‎‎رود؟
پس از مدتی به خودتان می‌‌‌آیید و می‌‌‌فهمید این‌طور برنامه‌‌‌ها و بوروکراسی‌‌‌های اداری، قاتل وقت و انرژی شما هستند. پس احتمالا دیگر به دولت و کمک‌‌‌های آن دل نمی‌‌‌بندید؛ البته این قضیه بسیار می‌‌‌تواند متفاوت باشد و اینکه شما کجا هستید و با چه مرکزی و شهری در تماس هستید بسیار مهم است. در این میان به هر حال وارد مرحله توسعه و بهره‌‌‌برداری می‌‌‌شوید. در این مسیر متوجه خواهید شد که به دلیل توسعه‌‌‌ سریع باید دائما سرمایه‌‌‌تان را افزایش دهید و این باعث می‌‌‌شود نه تنها سودی نکنید، بلکه سرمایه بیشتری را هم از جیب کوچک‌تان در کار بگذارید. در این مرحله هنر شما فقط برای بقاست و نه برای سود‌‌‌دهی.

چالش بعدی جایی خواهد بود که شما و شرکای‌‌‌تان خسته شده‎‎‎‎‎‎‎‎ و نیاز به درآمدی قابل‌‌‌توجه در ازای تلاش و کارتان دارید. از جایی به بعد متوجه می‌‌‌شوید که برای ساختن سازمانی که واقعا کارآ باشد، احتمالا هم سواد و هم جیب شما کفاف نمی‌‌‌دهد. به آب و آتش می‌‌‌زنید تا به هر شکلی به این‌‌‌ مسیر ادامه دهید و شرکت خود را پایه‌‌‌گذاری کنید و...
این گوشه و خلاصه‌‌‌ا‌‌‌ی کوتاه از داستان و مسیر توک‌‌‌کافی بود؛ استارت‌‌‌آپی که با دستان تقریبا خالی ما شکل گرفت. ایده‌‌‌محوری توک با تحویل قهوه تخصصی شروع شد و امروز در کنار آن به خلق طعم‌‌‌ها و تجربیات جدیدی در انستیتو صنایع غذایی ایران واقع در دانشگاه شهید بهشتی مشغول است. داستان تا به این‌‌‌جای کار قشنگ است اما‌‌‌ ناگهان قطعی سراسری اینترنت، فیلترینگ بی‌‌‌حد و مرز و همین‌طور اختلالات شدید اینترنتی گریبان ما را گرفت. هرچه کاشته‌‌‌ایم یک شبه و با یک کلیک، به باد رفت. زیرساخت‌‌‌هایی که بسیاری از آنان نمونه‌‌‌ داخلی ندارند، شبکه‌‌‌های اجتماعی قدرتمند و تاثیرگذاری که دیگر در دسترس ما نیستند، کاربرانی که هر ثانیه در حال روشن و خاموش کردن وی‌‌‌پی‌‌‌ان‌‌‌های خودشان هستند و این باعث می‌‌‌شود به راحتی دیگر در بسترما فعال نباشند، قطعی سرویس‌‌‌های پیام کوتاه، پاک شدن شماره‌‌‌ شرکت‌‌‌های زیر ساخت مجازی از سایت‌‌‌هایشان و هزاران مشکل دیگر یک شبه پیش‌‌‌روی ما و استارت‌‌‌آپ‌‌‌های کوچک دیگر قرار گرفت. این باعث می‌‌‌شود تا اپلیکیشنی که در هر شرایطی چراغ آن را حدود ۱۶ ماه بدون تعطیلی روشن نگه داشته‌‌‌ایم، برای چندین روز تعطیل شود، تیم تولید محتوا و تیم برنامه‌‌‌نویسی‌‌‌ ما سردرگم و بیکار شوند و همین‌طور سیر نابودی شرکت شما جلوی چشم‌‌‌تان شروع شود و در نهایت شرکتی که تا ۴۰ روز پیش به صورت مستقیم و غیرمستقیم حدود ۱۸ نیروی فعال داشت، امروز به جمعی ۱۰ نفره بسنده کند.

حالا حتی کسی هم نمی‌‌‌داند و اطلاعی نمی‌‌‌دهد که این روزهای سیاه کسب‌‌‌وکارهای مجازی تا کجا ادامه خواهد داشت و آیا اصلا بازهم مثل گذشته امکان استفاده‎‎‎‎‎‎ از اینترنت آزاد را داریم یا خیر؟ تعدیل نیرو، بستن دفتر، دورکاری اجباری، حقوق‌‌‌های معوقه و .... همه گوشه‌‌‌ای از مشکلات و تبعات اختلالات اینترنت است. با این حال نمی‌‌‌دانیم راه‌‌‌حل چیست و چه کاری می‌‌‌توان انجام داد؟ خودتان را چند دقیقه جای ما بگذارید تا بدانید در این روزها بر ما چه گذشته است؛ چقدر مقاومت و ایستادن جلوی این همه فشار و نگرانی سخت است. آیا پس از این می‌‌‌توان به این شکل از کسب‌‌‌وکارهای مجازی اعتماد کرد؟ آیا کسی حاضر خواهد شد در این کسب‌‌‌وکارها با توجه به احتمال روزهای تیره‌وتار فیلترینگ در ایران، سرمایه‌‌‌گذاری کند؟ نظر من را بخواهید؛ اصلا! کار کردن در کسب‌‌‌وکارهای اینترنتی در ایران امروز، مثل زندگی در خانه‌‌‌ای کاغذی است که ممکن است هر لحظه دستانی آن را مچاله کنند و دور بیندازد. در آخر اینکه آنچه خواندید، نه فقط قصه‌‌‌ ما، بلکه روایتی است که هر روز در اکوسیستم استارت‌‌‌آپی ایران تکرار می‌‌‌شود.

محمد کاشفی / مدیرعامل توک‏‏‌کافی